CULTURA EMPRESARIAL

Por José Luís Carrera Sánchez.

Antes de comenzar el segundo tema, agradezco de ante mano las buenas criticas de mis compañeros.

Cultura empresarial.
En la cultura empresarial primero hay que identificarla estructura organizacional de la empresa y describir el rol que lleva cada individuo dentro de la organización y así aprovechar a lo máximo su rendimiento.

La cultura organizacional.
Es un programa en las empresas donde buscan la adaptación de su personal al clima laboral. Esta es un programa cognitivo, emocional y perceptivo donde se resuelven los problemas interno y externos de una empresa.

Clima laboral.
Esto mas que nada es el ambiente laboral que se vive en las empresas, pero dividido en las áreas que tienen en la misma. Esto influye mucho en la motivación del trabajador, su desempeño y la satisfacción de hacer su trabajo.

Todo lo anterior es un conjunto de eventos que tienen en la cultura organizacional. Como el estilo, las ideologías, los valores, etc.
Esto hace que cada empresa sea distintas alas demás y por que no decirlo cada empresa tiene algo que las hacen especiales en un mayor o menor grado.

Cultura empresarial.
Esto es lo que identifica a las empresas en la forma en como actúan ante los problemas y las oportunidades que se les presenten de adaptación, gestión y los requerimiento del exterior.
Como detectamos una cultura empresarial débil, muy sencillo.
• Peleas entre ramas de la estructura.
• Creencias y comportamientos distintos en los sectores.
• Desidia y apatía generalizada.
• Oportunismo
• No plantear problemas.

Por otro lado se pueden también ver los puntos fuertes de una cultura empresarial sana.
• Orgullo de pertenecer a la empresa.
• Entrega.
• Disciplina.
• Deseo de asumir más tareas y responsabilidades.
• Conceder gran importancia a las personas.
• Escuchan permanente de la dirección de lo que les gusta y de lo que no les gusta.

Toda esta se da en una empresa cuando tenemos un cambio en la cultura.
Como cuando.
• Ha cambiado el ambiente del trabajo.
• Cuando hay un crecimiento muy rápido en la empresa.
• Hay cambio en el mercado.
• Fusión con otras empresas, etc.

Como podemos ver el ambiente en el trabajo y en el trabajador, cambian de maneras muy drásticas, por eso en la actualidad las empresas toman muy en serio esto para que su producción se vea con un despunte en su productividad y no una decaída en el ausentismo del mismo.